Kiekvienoje įmonėje veikia vienokia ar kitokia valdymo ar vadybos sistema, apimanti svarbiausius tvarkomos srities (pavyzdžiui, kokybės, aplinkos apsaugos ir kt.) aspektus. Dažniausiai bendrovės turi rašytas arba nerašytas veiklos taisykles ar nusistovėjusią tvarką, pagal kurią kasdien dirba. Nesvarbu, kokia yra pati sistema, svarbiausia, kad ji veiktų maksimaliai efektyviai: įmonės turimi ištekliai būtų išnaudoti geriausiai, sukurti procesai iškeltiems tikslams pasiekti, o įmonės gaminamų produktų ar teikiamų paslaugų kokybė būtų aukščiausia.
ISO vadybos sistemų standartai (ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, ISO 20000, ISO 27000 ir kt.) perteikia gerąją vadybos praktiką, pateikdami visuotinai pripažintą modelį kaip sukurti ir vystyti vadybos sistemą įmonėje.
Kiekviena vadybos sistemą įsidiegusi įmonė gali rinktis, ar nori gauti papildomą pridėtinę vertę – sertifikatą, įrodantį, kad sistema veikia pagal tam tikrą standartą. Praktika rodo, kad, pavyzdžiui, vadybos sistemos ISO sertifikatas (angl. International Organization for Standardization) dažnai tampa vienu iš konkurencinių pranašumų, o neretai net ir būtina sąlyga, įmonėms, siūlančioms ar tiekiančioms produktus į Europos Sąjungos ar kitas šalis. Be to, oficialus sertifikatas sustiprina kompanijos įvaizdį tiek visuomenės, tiek partnerių, tiek klientų, tiek ir savų darbuotojų akyse.
Taigi, siekdama vadybos sistemos sertifikavimo, įmonė pereina šiuos etapus:
Diegimas
Kai įmonės vadovybė nusprendžia, kad jau laikas diegti vadybos sistemą, atliekami pagrindiniai sistemos diegimo veiksmai:
- sudaroma projekto valdymo ir darbo grupė;
- vykdoma atitinkamų (kokybės, aplinkosaugos arba darbų saugos) vadybos principų komunikacija bendrovės viduje ir darbuotojai mokomi, kaip diegti sistemą, ją tobulinti ir audituoti;
- atliekamas esamos sistemos tyrimas;
- sudaromas sistemos įdiegimo veiksmų planas;
- sukuriama nauja sistema;
- sistema įdiegiama.
Įdiegus sistemą, prasideda jos veikimo įvadinis laikotarpis, per kurį turi būti atlikti tam tikri veiksmai:
- vadybos sistemos vidaus auditas, kurį atlieka įmonės vidaus auditorius(-iai);
- numatomi koregavimo-prevenciniai veiksmai;
- vadovybės analizė, priimant sprendimus sistemos tobulinimui.
Sertifikavimas
Kai sistema jau sukurta ir įdiegta, ją galima sertifikuoti. Siekiant išvengti bet kokio šališkumo, būtina, kad abi proceso dalis – vadybos sistemos diegimą (jei sistemą diegti padėjo išoriniai konsultantai) ir jos sertifikavimą – atliktų skirtingos įmonės. Sistemas įvertina ir sertifikatus išduoda sertifikacijos įstaigos, tokios kaip „Bureau Veritas“. Sertifikatus išduodančios organizacijos turi būti nepriklausomos ir veikti pagal atitinkamas taisykles („ISO/IEC 17021“).
Prieš pradedant vadybos sistemų sertifikavimą tiek sertifikato siekianti bendrovė, tiek jį išduodanti organizacija apsikeičia visa reikalinga informacija (detalų sertifikavimo proceso aprašymą galite atsisiųsti čia). Pasirašius sutartį sertifikacijos įstaiga atlieka sistemos parengties įvertinimą (dokumentų analizę). Jeigu bendrovėje randama kokių nors neatitikčių, jos turi būti pašalinamos ir tik po to atliekamas pagrindinis vertinimas – sertifikavmo auditas. Jeigu vadybos sistemų auditorius neaptinka žymių neatitikčių standartui, bendrovei išduodamas sertifikatas.
Svarbu tai, kad kokybės vadybos sistemos sertifikatas išduodamas trejų metų laikotarpiui, per kurį sertifikacijos įstaiga atlieka priežiūros auditus. Jų metu tikrinama, ar įmonės vadybos sistema atitinka standarto reikalavimus. Tokiu būdu užtikrinama, kad vadybos sistema bendrovėje nuolat atitiktų pasirinktojo ISO standarto reikalavimus.
Naudingos nuorodos:
1. Daugiau informacijos apie ISO standartus: http://www.iso.org.
2. Bendrieji reikalavimai įstaigoms,
atliekančioms kokybės vadybos sistemų vertinimą ir sertifikavimą/registravimą
- ISO/IEC 17021